2012年8月6日 星期一

全國最有錢水利會/瑠公與七星 資產都逾數百億

全國共有十七個水利會,每到水利會選舉總是賄聲賄影,台北以外縣市水利會因多掌握選舉樁腳,是藍綠政治人物必爭之地,在台北市則因水利會原持有之大批圳路土地價格飆漲,瑠公和七星農田兩個水利會資產都是數百億元以上,會長月薪達十一萬元,每年可運用現金達數億元,且運用彈性大,非常搶手。

長期自給自足 不須政府補助

水利會指出,瑠公水利會的現金高達一百六十多億元,總資產高達五百億元以;七星水利會也有七十多億元現金,總資產也有二百億元以上,排名全國水利會前二名。不過,兩水利會多年未辦理資產重估,又擁有大批房地產,房地產業者評估實際總資產遠高於上述數據。

瑠公水利會會長陳錦松表示,該水利會目前最值錢的地應是忠孝東路SOGO土地,每年租金是一億元;七星水利會會長陳益榮說,該會目前最值錢的地應是捷運文湖線西湖站旁的「七星西湖大樓」土地,以及內湖瑞光路遠雄大樓所在地的土地,每年租金一千多萬元。

農委會每年編列二十二億多元預算補助各縣市水利會會員會費,以及二十多億元灌溉溝渠興設工程費,而台北市水利會自給自足有餘,長期不須政府補助,還成立多個基金會從事公益,即可看出台北市水利會的資金實力。

台北市水利會會長月薪十一萬元(不含別費),且享有水利會職員相關優惠,例如台北水利會職員可低價購買水利會土地興建的輔建住宅,以七星水利會甫交屋的北投區同德街輔建住宅為例,會長及職員可以約市價三.八折的價格購得土地及房屋,現買現賺。

此外,熟知水利會運作者皆知,水利會雖為公法人,但在預算使用上屬會務委員會自治為主,主管機關僅做書面核備而已,每年雖有業務檢查與預、決算核可權限,但在資金、資產運用上,水利會自主彈性很大,因非公務機關,更不受審計部事後查核,會長只要能掌握多數會務委員,權限相當大。

會裡現金多 運用空間相當大

以台北市水利會為例,會裡現金多,可運用的空間相當大,公關費也相當靈活,除了照顧會員福祉外,這些資金也經常運用在人脈的建立上,例如在各項選舉期間,台北市水利會可運用轄下基金會的資金進行地方活動贊助,在政治和地方上自然累積不少人脈。

 

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