段行建鳴槍 群創整軍再出發

群創光電（3481；原奇美電）昨日舉行更名升旗典禮暨愛心馬拉松活動，由董事長段行建親自鳴槍起跑，在公司10週年前夕宣示新群創重新出發。段行建期許公司再現群創模式，和所有員工、客戶、供應商互利互惠，追求穩定的獲利表現。

新群創整軍再出發，何時能繳出獲利成績單也是外界關注焦點；由於群創正值緘默期，因此僅低調回應會持續努力。不過群創第3季毛利率轉正，第4季可望提升到4％～5％，外資推估，雖然上半年有季節性的淡季影響，群創2013年可望達到平均6％的毛利率，以一年約5,000億元的營收計算，毛利可達300億元，群創的營運資金將更充裕。

新群創將從明年1月1日起更名，段行建指出，群創自2003年1月13日成立，過去成功以「群創模式」打出品牌形象，2006年上市以來創造出最快達成500億、1000億元營收的紀錄。2009年歷經群創、奇美電、統寶三合一，在群創10週年前夕，再次更名回「群創」，將透過差異化策略與精實管理，以成為偉大的公司為目標。

群創今年上半年單季虧損仍高達百億元之譜，而且歷經大股東奇美實業退出董事會、與銀行團債務協商，下半年營運漸入佳境。群創力推差異化策略，得利於39吋、50吋等新尺寸產品熱賣，帶動電視面板出貨衝高，因為電視面板平均尺寸大，也成功拉抬產能利用率，維持在90％以上的高水位，使得營運狀況好轉。此外，公司在今年逐步切割顯示器組裝、觸控模組貼合等人力需求大、但利潤率偏低的業務，使得第3季毛利率由負轉正來到3.3％，本季有望轉虧為盈。

合併3年以來，段行建說，這段時間公司的確走得很辛苦，除了外部的大環境狀況不佳，內部也因為有歷史包袱，造成合併效益未竟其功。不過公司整併已經逐步走上軌道，在內部對於財會、人資、金管等體系都完成相當多改革，未來還會持續整合，並關閉沒有效益的子公司，期許2013年會是更好的一年。

奇美電更名為群創光電後，原「奇美電南科分公司」將被撤銷併入「群創光電有限公司」，原奇美電樹谷分公司1月3日更名為「群創光電股份有限公司樹谷分公司」。新群創組織也將小幅調整，南科分公司總經理王志超可望接任總座。