前高盛主管媒體投書掀波 華爾街貪婪原形畢露

前高盛主管媒體投書掀波 華爾街貪婪原形畢露
2012/03/15 14:00

近期在《紐約時報》的專欄中出現一篇文章，批評美國最富盛名的投資銀行高盛集（ (US-GS) ）的自大貪婪文化，這篇文章同時也要美國人反思，在慘烈的 08 年金融風暴之後，華爾街是否己學到教訓，是否做出改變？

另外，過去曾批高盛是吹起這巨大經濟泡沬元凶的《Rolling Stone》雜誌時事評論員 Matt Taibbi 也加入批評陣容。他提醒讀者在 3 年前的那場金融危機當中，華爾街金融機構大玩高風險投資商品後遭滑鐵盧，隨後美國政府拿出數十億美元的納稅人血汗錢挹注在這些金融機構上，但是他們還是學不乖，看看近幾年高盛涉嫌的詐欺弊案和受到美證監會的糾正就可窺知一二。

Taibbi 稱這根本是犯罪集團。泰比這次又這樣憤恨難平，都是因為一篇前高盛主管 Greg Smith 近日在《紐時》的這篇媒體投書，該投書隨後在美國造成轟動！

過去在高盛集團任居要職的 Smith 近日在報紙專欄中，撰文解釋他離開高盛的理由，是因為這家公司經常誤導客戶作出不適當的投資，賣給他們一些沒有用的金融工具，而公司內的高階主管還會私下嘲笑客戶是任人擺佈的呆子。

Smith 在文中指出，他對於公司員工這樣對待客戶的態度感到很吃驚，他直言道：「若客戶不信任你，就不會和你做生意，不管你再怎樣聰明。」

針對 Smith 的媒體投書，高盛立即發佈一份官方聲明稿反駁：公司絕不會認同輕蔑客戶的言論，而且那僅是一些員工個人意見的表達，根本不能代表整個企業的經營文化。從高盛的立場來看，若沒有客戶的支持，就沒有今日的高盛。這是高盛奉行的圭臬。

Taibbi 指出，Smith 在周三專欄中的告白前所未聞，也等於是證實美國民主黨籍參議員 Carl Levin 去年在一篇討論金融危機文章中對高盛的指控，Levin 直指高盛讓客戶參與一些不適當的投資，以成就公司高獲利成長。

美國納稅人有權利要求美國大型金融機構要循規蹈矩，尤其是那些在金融海嘯時曾經接受過美國政府紓困金渡過難關的公司，高盛正是其中之一。Taibbi 批評，這些忘恩負義的機構未記取教訓，問題就在於，他們只要闖禍，都有政府擋，根本不用為自己不知節制的行為負責，所以，他們沒在怕。

高盛的貪婪文化只是整個華爾街的縮影。

曾在紐約某家投資銀行任職，現為暢銷書《金錢與權力》（Money and Power: How Goldman Sachs Came to Rule the World）作家的 William D. Cohan 在媒體上指出，金融海嘯後並未改變華爾街的生態，這實在是令人感到悲傷，一些道德感較高的公司執行長應挺身而出，如摩根大通的總裁 James Dimon，領導企業與這個產業走上一條正確的道路，以重獲美國人對他們的信任。